今天下载了个上海话输入法，上海大学教授研制，有中派和新派面向不同年龄的版本，自然我下载的是“新派”（感觉说中派的那叫“老克拉”）。软件界面跟智能ABC差不多，没太多花头，主要吸引我的是新鲜的上海话拼音。

在网上查了一下，上海话（或吴语）拼音方案林林总总，依其所按惯例不同，相互之间略有区别。这个上海话拼音输入法附带的使用说明中也有一个拼音方案，感觉不是很难，学习十分钟，再联系一下即可。作为一个本土上海人，从小说惯了上海话，但是学起这门“母语”的拼音时却别有滋味。在平时的方言交流中，想说什么开口就说了，不会研究其发音构成，辅音元音、清音浊音。但是在学习拼音时却发觉其中奥妙，譬如一些相近发音的微妙区别、口腔运用等，甚是有趣。

简单来说，用这个输入法原因有三：一、新鲜好玩，用惯了普通话输入法，试试方言拼音，别有趣味；二、所谓“词不尽言，言不尽意”，有时用方言能更好地表述想法；三、在平时的与朋友文字沟通中，也存在一些方言化的用语（如语气词等），以往只能求音似，现在用“原生”输入法能更好的表达。

下面小小展示一段：

今朝下半天尝试了一记上海闲话输入法，希望能够好好叫弄方言（好好处理方言），譬如讲：事体（事情）、物事（东西）、㑚（你们）、伊拉（他们）、埃面（那儿）、搿搭（这里）etc. 甚至有种字XP里都显示勿出（显示不出），要Vista再来三（才行）。用了介许多年数（这么多年）汉语拼音，一件头反应勿过来（一下子反应不过来）。

最后说一点关于方言输入法的感想，我觉得方言就像戏剧、小吃一样，是地方文化的一部分，应当得到守护和发展，而方言输入法只是方言在信息时代的一个发展。在全球化背景下，突出自己的特色才能更好的生存。所以我们不仅要学外语，还应会方言。

此文来自东博书院，非常有趣，特此转载。

本人才疏德浅，不学无术，故此采纳荀况县长“君子性非异也，善假于物也”之说，遇事每每要请教于人。幼问父母，长问老师，上班问同事，下课问学生，出门问老生青衣大花脸，回家问老婆孩子小花猫。特别是拙荆，学识渊博，大智若愚，孔和尚便经常向她请教“今天黄瓜多少钱一斤？”“你们女人常说的夕照杯是什么意思？”“周杰伦小时候是聋哑人么？”等专业问题。每当此时，拙荆便要将愚昧的孔和尚斥责一番：“还北大博士呢，啥子也不懂，啥子也不会，啥子也不知道！你那博士是怎么考上的？说，是不是抄的？”孔和尚便立马承认：“是，抄的。”“跟哪个抄的？”“是跟俺前妻抄的。”“哼，怪不得人家把你抛弃了，人家看不起你，是不是？”“您判断得一点不错，贱内真是料事如神！”“呸，哪有当面叫贱内的？你别糊弄我们学工科的，以为骂我我听不出来。”“是的，应该说拙荆料事如神。”“你说，北大是不是不如清华？”“是的，北大不如清华，博士不如硕士，文科不如工科，男的不如女的，城里人不如乡下人，北方人不如南方人，行了吧？”“嗯，这还差不多。以后不懂的就要不耻下问，别啥子也不晓得，到处给我丢人。”拙荆得了胜利，心旷神怡，便横披了围裙，到厨房做饭去了。

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贼贼同学推荐，来源这里。原文较长，特转载部分较精彩的效应案例如下：

鸟笼逻辑

　　挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。

破窗效应

　　心理学的研究上有个现象叫做「破窗效应」，就是说，一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的被人打破； 一面墙，如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟，不堪入目的东西。一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑的拋，丝毫不觉羞愧。这真是很奇怪的现象。

鲇鱼效应

　　据说，挪威人捕沙丁鱼，抵港时如果鱼仍然活着，卖价就会高出许多，所以渔民们千方百计想让鱼活着返港。但种种努力都归失败，只有一艘船却总能带着活沙丁鱼回到港内。直到这艘船的船长死后，人们才发现了秘密：鱼槽里放进了一条鲇鱼。原来鲇鱼放进槽里以后，由于环境陌生，自然会四处游动，到处挑起事端。而大量沙丁鱼发现多了一个“异己分子”，自然也会紧张起来，加速流动，这样一来，一条条活蹦乱跳的沙丁鱼被运回了渔港。后来，人们把这种现象称之为“鲇鱼效应”。

　　鲇鱼效应在管理心理学中说明了人员流动的必要性和重要性。人员流动是指一个人所服务的地区、部门、单位发生变化或转移的现象。人员流动对个人和群体都将产生积极的心理影响。对于个人来讲，人员流动有助于激发人的干劲和潜力。一个人老是局限在一个单位，难免闭目塞听，思想僵化，盲目自满，长期停留在一个水平上，甚至会产生“磨”“疲”“油”。流动则会逼人开创新局面，做出新的成绩。许多人都是带着开拓精神流动到另一个单位去的，到了新单位以后往往会大显身手，充分展示自己的才能。对于群体来说，人员流动有助于激发群体成员的活力和竞争意识，从而提高工作效率。一个单位如果人员长期固定，就少了新鲜感和活力，容易产生惰性。加入一些“鲇鱼”，制造一种紧张空气，自然就生机勃勃了。“鲇鱼效应”给我们的企业管理以及打破传统的用人观念大有启迪意义。

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碰巧从同学那里看来的。一开始拿博客临时当书签收藏了一下，回来仔细一看还是挺有意思的。一个颇有个性的教授，有点可爱，推荐看看。